职业发展和培训headline

我们发展你的才能

VGC 的目标就是发现并提升每一名员工的表现和学习潜力,并且根据公司的战略和个人发展的潜力促进所有员工的发展。在大众汽车的员工发展体系中有2种不同的职业道路,专家道路和领导的路径,它们都能发展进入管理级别。

如果有才能的人想要成为专家,他们需要专业的支持。因此VGC通过专门的发展项目和培训模块来帮助年轻人。从培训生到经理,从最开始直到最后。

此外,大众汽车提供了专业的“职业家族中的发展”,提升和发展的技术和个人能力。 专家的发展是在职业家族中的知识共享和知识转移。

为适应市场环境的变化,增强雇主的竞争力,并且提高员工能力实现公司和员工的共同成长,VGC支持员工员工申请脱产或在外部教育项目。

员工素质目录是根据员工手册制定的。它规定了公司提供给员工的关于技术能力、社交能力的需求、流程和指导方针及措施。

此外,我们的管理发展概念给我们的优秀员工提供了高层职位发展框架。在VGC,我们为经理或者想成为经理的人提供了标准化的发展流程和个人发展的建议。例如, 中国个人发展项目是一个本土化的发展项目,该项目为中国的有管理潜力的目标群体设计,发展他们的管理能力并反映出未来可能的角色转变。在CPD项目中,我们提供了广泛的培训模块、导师指导和实践项目分配,来提高你的能力和进行自我反思,也帮助你更好的规划在VGC的职业生涯。

CPD 项目成员(2013/2014)与大众汽车(中国)投资有限公司人力资源及行政部高级总监倪博思先生(左六)合影

在VGC员工可以学会怎样去找到正确的领导类型、怎样去激励你的同事:我们的领导力证书专门为员工准备怎样去承担并完成领导任务。它包括基本的培训和一个考试,是针对要首次承担领导职责的全体员工的。也就是说,你不必是管理层也能承担管理职责。


2014年经理级别新成员与大众汽车集团(中国)人力资源,组织结构及信息技术计划部执行副总裁狄凯思先生(左五)合影



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